不同的建設項目,如吊裝,沉箱生產,現場臨時用電等,應采取措施。制定頂管施工緊急救援計劃為可能發生的事故,制定切實可行的應急救援計劃。
并進行現場演練以測試該計劃的有效性,發現不足并做出改進,采取經濟措施以及給予獎勵和懲罰?在頂管施工過程中,要認真處理因技術措施,單位和有關負責人員不足而造成的隱患或事故,不要失去控制。
滿足要求的經理,有效的管理機制,危機意識的變化,每個人的責任感和每個人的參與熱情,教育措施—定期特別會議的獎勵在頂管施工過程中,應進行有針對性的教育在不同的時期和不同的建筑工地。定期舉行特別會議以分析當前工作中的問題。
研究問題的解決方案以達到危險。通過:不準負責單位或個人放手,原因分析不明確,糾正措施尚未到位,所有員工均未受過教育。檢查措施-加強檢查以消除隱患危害?通過風險識別,分析和評估,明確控制并加強管理檢查。
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